De eerste dag wordt ingevuld door Ing. Bert Noteboom MCM. Bert heeft een jarenlange ervaring in het bedrijfsleven als directielid, interimmanager en adviseur van grote concerns en heeft daarnaast een garageketen opgezet met zo'n 20 filialen. Heeft zich door middel van onderzoek verdiept in tevredenheid in franchisesystemen. Bert Noteboom gaat met zijn ervaring dieper in op het leiding geven aan meerdere units en de daarbij komende problematiek.

De tweede dag wordt ingevuld door Prof. Dr. Ad Kil van Universiteit Nijenrode. Ad Kil was Director van de Masteropleiding conflictmanagement aan de Universiteit van Maastricht en is zeer deskundig op het gebied van conflictmanagement. Ad Kil geeft de deelnemers inzicht in conflictmanagement en conflictherkenning evenals inzicht in conflicten tijdens en na reorganisatieprocessen. Kunnen reorganisatieprocessen conflictueus zijn of worden? Hoe ga je om met nieuwe netwerken?

De derde dag staat in het teken van paardencoaching en mentraining. Hierbij wordt de deelnemer de spiegel voor gehouden. Het paard fungeert in deze training als de trainer. Dwingende besluiten worden door mensen in organisaties over het algemeen slecht geaccepteerd, maar men uit dit meestal niet. Een paard daarentegen wel nadrukkelijk. Daarnaast zal de mentraining worden opgezet als een project.

Een project leiden betekent risicoanalyse, tijdsbalk, geld, goede onderbouwing naar bestuur etc. Door middel van een aantal hindernissen in een parcours te nemen waarvan elke hindernis als een onderdeel van het project is benoemd, worden de deelnemers getraind op vooruit denken, strategisch denken en beslissingen nemen op het juiste moment.

We hebben hiervoor Ing. Gerard Leijten bereid gevonden om de groep te trainen samen met Drs. Eveline Baller. Gerard Leijten is paardenmenner op wereldtop niveau en daarnaast afgestudeerd in bedrijfskunde.

Eveline Baller is psycholoog en directeur / eigenaar van B20 assessment. Haar hele leven al heeft Eveline een passie voor het omgaan met paarden. Deze passie heeft zij in 2007 weten te combineren met haar werk als coach/begeleider. Na het volgen van meerdere intensieve opleidingen tot paardencoach is zij het coachen van mensen met behulp van paarden meer gaan uitbreiden in haar werk.

Deelnemers worden tijdens paardencoachingssessies geconfronteerd met hun ware innerlijk en krijgen praktische tips om hun leiderschap of samenwerkingsgedrag te verbeteren.

De vierde dag staat in het teken van communicatie. Drs. Pauline Martinovic, een ervaren communicatiedeskundige die zelf gewerkt heeft in brandweerorganisaties, gaat deze dag verzorgen. Door scherp en helder inzicht te geven in communicatietechnieken kunnen we onze deelnemers de mogelijkheden geven om datgene dat zij in de afgelopen drie dagen hebben ervaren op een goede manier te communiceren naar en met hun leidinggevenden.

Sinds 2006 is Pauline werkzaam als zelfstandig communicatietrainer en coach, zowel binnen de brandweer als in het bedrijfsleven. In haar –soms confronterende- trainingen staan het creëren van wederzijds vertrouwen en het leven vanuit verantwoordelijkheid centraal. Dit, in combinatie met uiterst praktische communicatietools, doet het presteren van mensen en daarmee hun plezier in wat zij doen, tot nieuwe hoogte stijgen.

De vijfde dag is de laatste dag van de leergang en gaat met name over hoe om te gaan met bestuurlijke risico's.

Deze dag wordt verzorgd door twee bestuurders. Drs. Jean Eigeman, voormalig locoburgemeester en voormalig lid van de Eerste Kamer en Drs. André Borgdorff, burgemeester van de gemeente Binnenmaas.

Thema's als: "Hoe vertel ik het mijn burgemeester of bijvoorbeeld mijn regionaal commandant/regiochef/generaal? Wat wil hij of zij van mij weten? Welke problemen kunnen door het geven van informatie van mijn kant ontstaan in de organisatie waar ik leiding aan geef en ontstaan er dan problemen voor mijn bestuurder en of commandant?” zijn enkele voorbeelden van de te behandelen onderwerpen van de dag.

Na verloop van twee maanden wordt er een terugkomdag georganiseerd. Deze dag staat in het teken van het met elkaar delen van de ervaringen van de afgelopen maanden en de mogelijkheid om elkaars ervaringen als hulpinstrument inzetten bij problemen of oplossingsrichtingen binnen de eigen organisatie.

Start eerste leergang

Vanaf januari 2012 zullen er meerdere leergangen per kwartaal plaatsvinden. 

Neem contact op met ons kantoor voor meer informatie.  

Locatie

"Leergang 95” wordt verzorgd in Conferentiehotel de Spreeuwelse heide, Spreeuwelsedijk 9 te Westelbeers.

Kosten

De kosten voor het volgen van de volledige 5-daagse Leergang kost € 3.900,= excl. BTW per persoon, inclusief lesstof, verblijfkosten, ontbijt, lunch en diner.

De workshops kunnen eventueel ook los van elkaar gevolgd worden. de kosten per workshop bedragen € 900,= excl. BTW

Indien gewenst kan Artesis voor u een "Leergang op maat" samenstellen.

Het maximaal aantal deelnemers bedraagt 12 deelnemers per Leergang.